良好政企互动是传承弘扬传统“晋江经验”的重要法宝和实践经验。在本土企业转型升级的各个关键时期，福建省泉州市党委、政府坚持靠前服务、亲清有为，在倾情守护中践行“立党为公”的政绩观，通过构建“不叫不到、随叫随到、服务周到、说到做到”的亲清政商关系，最大限度激发民营经济的活力与创造力。

  “政企同心”的良好氛围，已成为泉州最宝贵的财富——为创造一个让企业家安心经营、放心投资、专心发展的环境，泉州将优化营商环境作为“一把手”工程，推动政务服务从“企业找政策”向“政策找企业”转变。面对企业多元需求，建立市县领导挂钩服务重点工业企业机制，开展“万名干部进万企、一企一策促发展”活动，累计解决企业难题2.6万个；面对空间瓶颈，通过“亩均论英雄”改革盘活低效用地超4.7万亩，建成优质产业空间4000多万平方米，为优质项目腾挪发展空间；面对融资难题，深化国家金改区建设，探索打开金融资本进入实体经济和民间资本进入金融领域两条通道，引导金融“活水”精准滴灌实体经济。

  全面协调发展，是“晋江经验”的重要内涵。20多年来，泉州实施“强产业、兴城市”双轮驱动，持续完善城市配套、大力推动产城融合、不断增进民生福祉，构建社区、园区、厂区“三区联创”党建工作机制，实现了以产聚人兴城、以城留人促产。这深刻诠释了“为民造福”政绩观的根本要求——真正的政绩在于创造经得起实践、人民、历史检验的实绩。

  泉州坚持将超七成五财力投入民生，深入推进“抓城建提品质”“惠民生补短板”等行动，按年度滚动实施为民办实事项目，解决好就业、教育、医疗、社会保障、住房等实际问题。深入实施物业服务管理提升行动，全面推行“支部建在小区上”，在全市2301个小区实现党组织和物业服务全覆盖，业委会组建率达99.5%，以“为民服务十件实事”集中攻坚一大批电动车充电、外墙脱落、电梯老化等群众急难愁盼问题。建设提升“党建+”邻里中心1090个，集成老有所养、幼有所育、病有所医、食有所安、居有所乐、事有所办等“六有”功能，让基层党群阵地成为“大门常开、场所常用、活动常办、群众常来”的暖心之所。

  “晋江经验”蕴含着“始终坚持以市场为导向”的深刻把握，泉州企业在品牌崛起、资本运作、国际征程中的成功，其背后都是党委、政府与企业主体对市场信号的敏锐捕捉和对发展规律的顺势而为。这深刻体现了“科学决策”的政绩观——发展必须植根“实际”的土壤，只有摒弃急功近利的短视，杜绝违背规律的“拍脑袋”决策，精准研判、顺势而为，方能行稳致远。

  面对错综复杂的经贸形势，泉州以系统性变革破局，把准市场运行规律，推进工贸并举、内外贸一体化，在深化产业链协同创新、升级出海服务能力、拓展内外贸融合场景等方面持续发力，促进企业降本增效、开拓市场；在文化传承上，遵循“见人、见物、见生活”的活态保护规律，建构文化和旅游深度融合发展体制机制，擦亮“世遗之城、时尚之都、美食之都”三张金字招牌，2025年全市接待游客1.12亿人，游客旅游总花费1348.3亿元，让千年遗产在主动传承中“活起来、火起来”，让产业优势在主动开放中“潮起来、强起来”，让烟火气息在主动挖掘中“浓起来、暖起来”，推动文旅发展不断出圈长红。

  “晋江经验”的鲜明特色，就是“紧紧咬住实体经济发展不放松”；“晋江经验”的精神气质，就是“爱拼敢赢、敢为人先”的担当品格。从乡镇企业异军突起，到股份制改造，再到品牌国际化，其每一步跨越都凝聚着几代人接力奋斗的心血与坚守。这集中体现了“真抓实干”的政绩观——要有“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当。

  作为万亿GDP城市、民营经济大市，泉州坚持制造业立市、新型工业化强市，推进国家制造业新型技术改造和中小企业数字化转型试点，加快传统产业“智改数转”培育壮大新兴产业和未来产业，形成九大千亿制造业集群和50条县域重点产业链。如今，纺织服装、鞋业等产业集群构筑起坚实的经济“底盘”，民营经济贡献了全市约八成GDP和九成城镇劳动就业，成为中国民营经济和县域经济发展的典范。同时，紧抓招商引资和招才引智两个“战略性先导工程”，向价值链上游进发，加快布局半导体与集成电路、新能源与新材料、高端生产性服务业等新质生产力新赛道，全力打造高质量发展新增长极。（肖松清 林楷煜）