
2026年3月29日,车手瓦伦丁·德比斯驾驶“张雪机车”在葡萄牙举行的世界超级摩托车锦标赛双回合正赛中夺冠后,高举五星红旗庆祝。新华社发
不久前,世界超级摩托车锦标赛(WSBK)葡萄牙站,“张雪机车”以3.68秒的绝对优势夺冠。在次日进行的第二场正赛中,张雪机车再次夺冠。
成立仅两年的重庆张雪机车,在阿尔加维国际赛道上成功“突围”,一举打破了杜卡迪、雅马哈等国外摩托车在这一领域的长期垄断,实现了历史性突破。
在世界顶级赛事中“一战封神”后,张雪机车及其创始人张雪的故事在网上刷屏,被称作现实版的“飞驰人生”,引发了众多关注和热议。
张雪为何能逆袭成功?重庆为何能出现张雪机车?在重庆摩托车“产业雨林”中,张雪机车异军突起,对地区产业发展乃至中国制造迈向高端有什么启示?带着这些问题,记者近日走进张雪机车诞生地重庆,深入采访张雪、相关企业和业内人士,探寻中国摩托车通往“夺冠”之路的“骑”迹密码。

2025年1月16日,张雪在广东珠海国际赛车场试车。新华社发
热爱的“种子”在热土“发芽”
“我们赢了!这一刻,我等了20年。”北京时间3月29日凌晨,重庆一处露天广场上,张雪机车创始人张雪冲到赛事直播观看台上,挥舞国旗、仰天高吼。
中国引擎在世界顶级赛道上轰鸣,欢呼声、呐喊声瞬间沸腾。
一个在山城重庆成立仅两年的年轻中国摩托车品牌,战胜垄断赛道数十年的外国机车。凭什么是张雪?为何是重庆?
一团热爱之火,炙人心魄。
14岁那年,初中毕业的湖南怀化少年张雪,到摩托车修理行当学徒;攒够800元,他买下一辆二手越野摩托车,苦练车技。19岁那年,张雪跟随电视台摄制组冒雨骑行上百公里,只为在镜头前展示他的摩托车技术。不久,他加入一家车队,成为特技车手兼机械师。2009年,他去了浙江一家摩托车制造公司工作,短短4年时间,学到了摩托车制造的整套流程和工艺……“造出最好的摩托车”,一个梦想在张雪心中燃烧!
热爱的种子,唯有落在肥沃的土壤里,才能生根发芽、长成参天大树。2013年,张雪带着2万元来到重庆,开启了造车之旅。重庆这座被称为“摩托之都”的城市,为他的梦想提供了厚实的“热土”,让这份滚烫的热爱有了安放与生长的空间。
这片“热土”到底有多厚实?
“只要我们手里有一张图纸,重庆的配套体系就能帮我们把最顶尖的产品造出来。”张雪说。
早在20世纪70年代末,就诞生了中国第一辆民用摩托车的重庆,在政府接续规划布局,近千家企业集群发展推动下,拥有首屈一指的产业链条,是全国摩托车产业配套体系最完备的地区。
在重庆,摩托车领域创业者们不用为一枚精密齿轮跨省奔波,不用为一套电控系统苦等两三个月。图纸上的构想,转身就能在隔壁工厂变成实物。这里具备发动机、离合器、车架、减震器、转向、轮毂、轮胎、仪表等各大总成的强大配套能力。当地业界有一个形象的说法,“40公里内配齐摩托车所有零件”。“这里的供应链网络能极大缩短产品试制周期,别的地方要几周甚至几个月才能完成的‘试制品’,在重庆几天就组装好,大大降低了我们的研发成本。”张雪说。
丰富的技术人才队伍,也让重庆摩托车产业拥有旺盛的创新活力。截至目前,重庆工程师总数达55万人,每年新增卓越工程师及后备人才1万名。“人才永远是企业最宝贵的财富,只要有人才,企业就有创新的根基。我们现在有230名工程师,90%以上都是重庆籍的。”张雪说。
产业配套是硬支撑,公平法治是软土壤。重庆没给张雪特殊补贴,也没给任何企业设置额外门槛,市场准入一视同仁,知识产权保护寸步不让。
2025年,重庆市市场监管局查处汽摩配件侵权案75起,拦截出口侵权配件910套;2026年3月,宗申、隆鑫等12家汽摩龙头企业签署维护公平竞争秩序行业倡议,从恪守法治底线到整零协同,自己把规矩立起来。
包容的城市治理理念,更为摩托车产业繁荣提供了深层的发展土壤。不同于一些城市的“禁限摩”政策,重庆在保障交通安全的基础上规范管理,疏堵结合,按照“有牌证、戴头盔、限两人、靠右行”的要求,支持摩托车畅行市区。
“我们重庆测试通过的车,拉到欧洲赛道心里都有底。”作为众所周知的8D魔幻城市,重庆坡陡弯急、路况复杂,高低错落的街道、蜿蜒曲折的山路,对摩托车的性能是极致的考验。张雪说,这种“以路试车”的天然条件,让每一款摩托车的研发都能直面实战需求,每一个细节的调试都贴合真实骑行场景,这是重庆摩托产业区别于其他地区的重要优势。

第二十一届中国国际摩托车博览会在渝举行期间,观众在参观展台上的国产摩托车。新华社记者王全超摄
摩托车越野大奖赛、摩托车越野耐力挑战赛、中国摩托车越野锦标赛……政府搭台、行业“唱戏”,一系列国内高水平摩托车赛事,在重庆常态化举办,为企业提供了丰富的以赛促研、验证产品的机会。连续20多年举办的我国唯一国家级摩托车专业博览会——中国国际摩托车博览会,成为全国乃至全球摩托车行业技术交流、供应链对接的重要舞台。
阳光雨露下,梦想的种子悄然发芽。
2017年,张雪与人合伙创立了机车企业,开始正规化造车。2024年4月,他自立门户,创立张雪机车,10月建成了第一条生产流水线,12月份下线了第一辆摩托车。

2026年4月1日,创始人张雪在重庆两江新区“张雪机车”厂房内接受采访。新华社记者 黄伟 摄
依托重庆摩托车产业雄厚的“底座”,凭着对极限性能近乎偏执的追求,和对发动机等核心零部件“死磕”式研发攻关,企业创立不到两年,张雪机车便在国际赛道上“一鸣惊人”。
“重庆不仅给了我造车的土壤,更给了我造好车的底气。”张雪说。
“雨林生态”助推产业蝶变
张雪机车的胜利,不只是一个品牌的单点突围,更是重庆摩托车产业集群崛起的一个缩影。
时光回溯。1979年,嘉陵造出中国第一辆民用摩托。那时候,“买摩托,到重庆”响彻大江南北。嘉陵、宗申、隆鑫三强并立,重庆人说起摩托车,眼里都有光。
2000年前后,重庆“摩帮”以成本优势掀起价格战,一度从日系品牌手里抢下大片东南亚市场。然后,在享受超低价格带来市场份额的同时,价格战从国内打到国外,互相厮杀,压价“内卷”。“中国摩托=廉价劣质”的标签,一度是国际市场客户的刻板印象。一位老外贸回忆:“那时候我们出口的车,外商打开包装第一件事就是把‘Made in China’的标撕掉。”还有那句至今被业界记忆犹新的话,更是直戳人心:“国产摩托车如果论斤卖,还不如排骨的价格高!”
简单组装、相互模仿、低价竞争,一度让重庆乃至中国摩托车产业陷入空前困境。转型之痛,正是重生之时。
蝶变,得益于重庆努力打造多元协同、开放循环的产业生态。
2019年,重庆将摩托车产业纳入“重庆市支柱产业”,明确提出抢占国内外中高端市场,加快250cc及以上大排量车型开发。2024年,重庆出台《重庆市高端摩托车产业集群高质量发展行动计划(2023—2027年)》,锚定2027年关键零部件本地配套率达80%、总产值突破1400亿元的目标,推动产业向集群化、高端化迈进。
以龙头企业为牵引,2024年底,重庆推动宗申与隆鑫两家企业进行业务整合,诞生中国第一大摩企。如今,两家行业龙头企业正从竞争走向协同,带来技术、市场、品牌等方面的提升,并助推重庆乃至中国摩托车、通机行业做大做强。
围绕关键零部件短板,重庆还持续开展“精准滴灌”式招商,引育电机、电控、高端模具等核心配套项目。
走进位于巴南区的重庆凯凌科技有限公司,投产不久的制动系统生产线上一派忙碌景象。这一投资15亿元的摩托车制动系统项目,年产500万套摩托车制动系统及1.5万吨铝铸件,达产后可实现年产值24亿元。
“巴南聚集了60余家摩托车生产企业,形成较为完备的摩托车产业生态。凯凌公司选择落户巴南,正是看中了我们良好的产业生态,这也进一步填补了我们在摩托车产业链上的缺项。”巴南区新兴产业发展中心主任李宏茂说。
政企联动打造产业生态,产业生态又持续吸引八方企业,形成“花香蝶自来”之势。如今重庆具备摩托车各大总成完备的配套能力,燃油摩托车本地配套率超80%,电动摩托车本地配套率约60%。
除一批驰骋海内外的整车龙头企业外,产业链各环节的“隐形冠军”接续涌现:渝江压铸的发动机缸体市场份额全球第一、捷力轮毂跻身国际高端供应链、秋田齿轮的精度比肩国际一流……
重庆市经信委主任王志杰管这叫“热带雨林”——不是几棵“大树”孤零零站着,而是高高低低、密密匝匝,互相滋养。
今昔对比,令人感叹。2002年,同样来自重庆的宗申车队,获得世界摩托车耐力锦标赛年度总冠军。彼时,参赛机车核心部件基本来自德国、日本。20多年后,登顶国际赛道的张雪机车发动机、电控、车架三大核心部件全部实现国产化。
2025年重庆摩托车产量达785.7万辆,占全国总产量的35.5%。相关产业数据显示,截至目前,重庆市规模以上摩托车整车企业51家,规模以上零部件企业达410余家。
从集群结构看,形成了“龙头引领、新锐突破、中小企业深度配套”的分工格局。以宗申、隆鑫为代表的传统龙头企业,凭借规模、品牌和渠道优势,占据产业核心地位并引领转型方向。与此同时,以张雪机车为代表的新锐品牌,则依托集群的配套资源,专注于高端、高性能细分市场的技术突破,实现了“弯道超车”。

图为张雪机车创始人张雪(中)和参加世界超级摩托车锦标赛的车手合影。新华社 发
开放式创新锻造“硬核”实力
“一位湖南小伙、一片重庆热土、一笔浙江的投资,把中国摩托车推向了国际大赛的冠军”“重庆产发动机、广东出头盔、江苏造连杆、山东供应曲轴……造就了世界最快的摩托车之一”……
张雪机车夺冠后,一个“黄金合伙人”故事和一张“整装”供应链图谱,在互联网广为流传。
这也正是重庆这座西部内陆城市,现代制造业体系崛起的密码之一:一个区域的产业发展,绝不画地为牢,而是主动嵌入全国统一大市场乃至全球产业链中,锻造硬核实力。
汇聚八方要素,壮大自身力量。
近几年来,依托深厚的制造业基因与扎实的产业优势,重庆以开放姿态驱动创新,抓住技术、资本、人才在全国范围内高效流动、优化配置的机遇,提升产业能级。
2026年1月,浙创投以9000万元领投张雪机车A轮融资,投后估值达10.9亿元。彼时,张雪机车仍处于亏损阶段,产品尚未经过充分市场验证。看重企业创始人对核心技术的执着坚守、对摩托车产业的深刻洞察,浙创投自2025年8月首次对接后,短短数月便完成投资决策。
有业内人士如此评价这场合作:重庆拥有数十年制造业深耕积淀,为技术创新筑牢了厚实产业根基;浙江资本则具备敏锐的产业前瞻力与精准的风险判断力。两地优势互补、强强联合,一场“产业底蕴”与“资本眼光”的双向奔赴,共同缔造了打破常规的赛道奇迹。
链接全球市场,助力企业搏击国际舞台。
重庆南彭公路保税物流中心内,一辆辆满载“重庆造”摩托车、汽摩配件等货物的西部陆海新通道跨境公路班车,经海关验放后,启程驶向缅甸、老挝等东盟国家。
政府的服务如影随形。海关“一企一策”定制服务,助力宗申旗下4家企业拿到AEO资质,享受国际通关互认。7×24小时预约通关,一批货从验放到装车最快只要3小时,出口效率提升了40%以上。宗申机车常务副总经理余长江说:“现在我们的摩托车从重庆工厂出发,到东盟客户手里最快只要一周。”
支持企业沿着通道拓展新兴市场,渝中区组织摩配团队参加哥伦比亚两轮车展等,深入了解拉美地区对摩托车及配件的需求,还在当地设立了办事处,为企业精准把握市场动态提供了有力依据。
近年来,依托西部陆海新通道、中欧班列等国际通道和开放平台“物流带经贸带产业”的效能,重庆摩托车产业出海步伐不断加快,从规模扩张向质效提升加速转变。
一组数字令人振奋:2025年,重庆摩托车出口610.9万辆,占总产量77.8%。全国每出口3辆摩托,就有1辆来自重庆。出口总额264.7亿元,同比增长29.5%。全国出口十强企业里,重庆占了5席。
出海,推动了企业发展模式的深刻变化。
重庆摩托车企业先后在越南河内运营发动机工厂、在泰国芭提雅建整车基地,搞“属地化生产”。
出海,带来产品结构的持续优化。
大排量产品正成为增长新引擎。仅2025年1至7月,重庆250cc以上大排量摩托出口同比增长71.1%,500—800cc车型更是暴涨118.9%。据中国摩托车商会统计,2025年中国摩托车出口均价已超过600美元,较十年前翻了不止一番。
出海,还促进了中国摩托车品牌形象的重塑。
隆鑫无极、张雪机车、虬龙轻蜂等加速冲击全球高端市场,“中国造”“重庆造”摩托正在一点一点撕掉“廉价”“低端”的旧标签。
“我们正看到一批更加先进的中国制造商进入全球市场,开发大排量、高性能产品。”现场见证“张雪机车”夺冠的葡萄牙资深摩托车赛事专家鲁伊·贝尔蒙特说,在技术、设计和性能方面,它们正达到国际水准;在部分领域,中国车型已能够与日本品牌同台竞争,甚至实现赶超。

第二十三届中国国际摩托车博览会于2025年9月19日至22日在重庆举行。观众在现场参观国产新能源摩托车。新华社记者陈诚摄
向高向新向智“三箭齐发”
张雪机车53号赛车冲线那一刻,阿尔加维赛道上飘扬的,不只是一面中国国旗,更是一个产业向高向新攀登的宣言。
国际赛场的速度与激情背后,重庆摩托产业已然踏上高端化、电动化、智能化“三箭齐发”的新征程。
2026年3月20日,隆鑫通用动力股份有限公司技术研发中心内,试验工程师按下启动键,中国摩托车行业首台搭载GDI(缸内直喷)技术的发动机成功实现点火。
隆鑫通用技术中心主任李先文说,长期以来,高端两轮燃油动力技术由欧美日巨头主导。而GDI,就是其中的关键核心技术之一。此次成功实现点火,是中国摩托车产业在全球低碳高效趋势下,电动化转型、排放及油耗法规日益严苛的“多重夹击”下,最重要的技术突围之一。
宗申的产品负责人介绍,随着大排量相关核心技术的持续突破,重庆摩托车高端化趋势明显。在燃油摩托车领域,仅2025年上半年,重庆中大排量高端摩托产量就同比大涨67%。目前,宗申的“赛科龙”覆盖400cc到1000cc全谱系,单价冲上3万元到5万元;隆鑫的“无极”在欧洲成熟市场也站稳了脚跟。
抢抓电动化机遇。走进雅迪集团重庆永川电动车生产基地的智能化生产车间,新款摩托车正在有序地组装完成。每辆电动摩托车仅需30秒即可从零部件变为整车。去年,重庆电动摩托车产量已达308.1万辆,同比增长54.1%。
逐浪智能化。从“机械体”到“智慧体”——宗申“非凡智能平台”,把77GHz汽车级毫米波雷达搬到了摩托车上。盲区监测、变道辅助、防追尾预警……以前只有高端汽车才有的配置,现在两轮车也能用;产品还具有主动救援功能,车载陀螺仪一旦检测到摔车,后台客服会第一时间联系车主,或者直接打120。
向新的步伐日益坚实。重庆市经信委汽车工业处副处长罗滕飞介绍,重庆持续推进摩托车整车、零部件企业和科研院所等高效协同,围绕“三化”方向加强技术创新。《重庆市智联电动车产业发展行动计划(2025—2027年)》明确提出,到2027年,中控、电机、锂电池、仪器仪表、轻量化车架等核心零部件支撑能力进一步增强,单车价值显著提升,建成智联电动车全球产业基地,全市电动车年产量超过1500万辆,其中电动摩托车占比超过80%。

2026年4月1日,工作人员在重庆两江新区“张雪机车”生产车间对下线整车进行入库发车检测。新华社记者 黄伟 摄
“张雪机车”的多重启示
张雪二十年如一日对“造出最好的摩托车”梦想的极致追求;重庆这座西部制造业重镇持续深耕“雨林”式产业生态,打造国际化、市场化、法治化营商环境沃土的滋养;全国统一大市场和开放创新环境下,中国制造攀高向新的集体托举……这些共同铺就了“张雪机车”的“夺冠”之路。
受访专家和业界人士认为,“张雪机车”的崛起,对我国区域产业发展乃至中国制造业攀高向新有着多重启示:
——良好产业生态和优质营商环境,既是企业茁壮成长的阳光雨露,也是激发和涵养企业家精神的最佳沃土。
如果说硬核技术是企业搏击市场风浪的“发动机”,那么良好产业生态和优质营商环境,便是滋养企业发展的阳光雨露。从一个成立仅2年的新兴品牌,到成功夺冠、站上世界舞台,张雪机车的成长轨迹,正是产业生态持续蓬勃、营商环境日益法治化、市场化的生动写照。正如张雪坦言:“政府把舞台搭好就很棒了,剩下的就是企业去努力。”
重庆大学兼职教授文丰安认为,企业发展若仅依赖补贴扶持,终究难以长成参天大树;筑牢知识产权保护防线、健全公平竞争市场规则、破除地方保护壁垒,才能让心怀理想的企业家在良性生态中潜心深耕。在高质量发展更加依靠创新驱动的当下,应进一步营造尊重创新、包容试错的良好氛围,把企业家对品质的极致追求转化为开拓市场的核心竞争力,持续擦亮“中国制造”金字招牌。
——用好“区域方法”,在“双循环”新格局中联动发展。中国人民大学应用经济学院区域与城市经济研究所教授、全国经济地理研究会会长张可云认为,张雪机车是一个区域联动发展的典型案例,创新型企业通常不局限于所布局地方的资源与市场,而是会充分利用大范围区域甚至是全球的资源与市场,除重庆外,张雪机车的一些配套企业分布在东部沿海地区,也有来自长三角地区的风险投资。
他表示,越是着眼于高性能、自主研发与高端定位,越需要超越本地视野和产品,从大范围区域寻求各类要素资源,囿于一个地方的资源与市场的企业鲜有能够做大做强者,在全球化、一体化的时代尤其如此。反过来,采用区域方法发展不仅会对当地的经济总量与就业产生拉动作用,而且会通过产业关联与外溢效应,带动其他地区发展,实现产业协同进步。
——激发“以热爱驱动创新”的精神,为产业发展注入持久动能。“当前,制造业正处于转型升级的关键机遇期,经济结构优化升级、消费需求日趋多元、全球资源高效配置,都为心怀梦想的创业者提供了广阔舞台。”多名受访企业家表示,张雪从一名修车学徒成长为知名摩企掌舵人,诠释了“以热爱驱动创新”的精神。重庆理工大学车辆工程学院党委书记俞宁表示,面对世界新一轮技术革命和产业变革浪潮,在充分发挥我国制度优势、超大规模市场优势、完整产业体系优势、丰富人才资源优势的基础上,引导鼓励更多创业者不惧“卡脖子”、敢闯“无人区”,不做“追随者”、要做“定义者”,创造出更多“张雪奇迹”。
“我们今年还要上市3款车子,同时还在研7款车型。5年内,中国摩托车会吃掉国际大牌大排量50%以上份额。”夺冠后张雪自信满满。张雪机车所在的重庆两江新区正为其规划新的生产基地,帮助张雪机车提高产能。
两江潮涌,群峰矗立。
面向未来,无论摩托车产业还是其他制造领域,只要企业家坚守初心、深耕技术,依托我国完备的产业体系、日益开放包容的市场环境,必将加快攀向世界制造业高峰。(记者张桂林 田金文 黄兴)




